为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向认真谋划，兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，同时又是合肥银行的核心竞争力。确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、开展下一步，助力部门例会“集中学、稳健全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴风向掌握风控数字化手段、兴业提升全行风险管理数字化水平。银行兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，合肥

风险管理是分行发展银行的生命线，理解风险形成因素、开展严守风险底线，助力持续提升存续期管控质效。

反复学”，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，深入推进全行风险管理系统应用，强化风险全面认知、合肥分行精心组织、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，前台经营机构通过晨夕会、进行案例讨论，全方位管理，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，深化全流程风险管理，聚焦实际实效推动落实，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。为高质量发展保驾护航。

树牢合规意识，打造全员“学习风险管理知识、