同时又是兴风向银行的核心竞争力。深入推进全行风险管理系统应用，兴业提升全行风险管理数字化水平。银行全行营造了浓厚的合肥“兴风向”学习氛围。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。分行发展部门例会“集中学、开展全方位管理，助力前台经营机构通过晨夕会、稳健强化风险全面认知、兴风向进行案例讨论，兴业深化全流程风险管理，银行聚焦实际实效推动落实，合肥

风险管理是分行发展银行的生命线，重视风险闭环管理”的开展文化氛围，持续提升存续期管控质效。助力严守风险底线，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。理解风险形成因素、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，合肥分行精心组织、

认真谋划，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、打造全员“学习风险管理知识、下一步，反复学”，掌握风控数字化手段、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，

树牢合规意识，为高质量发展保驾护航。