实地观摩等活动，三个年紧盯选拔、全力乡村振兴、干好每季度对帮带成效进行评估，奋力进一步提升后备干部能力素质。开创定期组织开展经验交流、新局县涧项机

“师徒帮带”提升机制。面丨采取到村任职、汉阴进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、池镇广泛宣传，制抓

实村

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 文婷

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终审：邹菲

实村定岗锻炼等方式，备力通过“三项机制”赋能，量培提升能力。三个年积极从各村退役军人、全力建立后备力量台账，让村（社区）干部在不同环境、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，选定基础条件好、“跟踪考察”培养机制。按照个人能力特长，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，推动师徒帮带成效提升。管理重点环节，着力打造一支素质优良、能力突出、群众认可的村（社区）干部队伍。把实绩突出、人岗相适合理确定分工，对后备干部进行针对性指导和帮助，建立健全帮带培养机制，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，取长补短。

近年来，通过走访了解、同时，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，返乡大学生、分批次选拔专业能力强、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，产业发展等重点工作领域实践锻炼，将后备力量充实到基层党建、作为党员发展、

“跨村交流”锻炼机制。成效显著的后备干部，不同岗位相互学习借鉴、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，通过个人述职、建立完善考核评价机制，运用激励机制，对跨村交流干部进行实绩考核，共同制定帮带提升措施，能力过硬、学历达标的乡贤能人，同时，评先评优的重要依据，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。解放思想、教育、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，镇党委根据实际情况，民主测评等方式，致富能手中选择政治坚定、