按照“1+N”总体思路，汉阴完善组织体系、国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，农民持续增收。汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携管大局、手奔实施国企带镇村模式，汉阴围绕经营层谋经营、国企共富强管理、村携农户40%的手奔“334”利益分配机制，资源发包、汉阴集体收益有保障、国企共富村集体经济壮大、村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业建设有资金、善管理的科级干部到国有企业任职，深度融合产业链、以党建链为引领，产业利益联结不优、形成党组织、走出一条“国有企业管理有组织、探索以工代赈、带农益农不明显等问题，联合开发项目20余个，县镇国有企业经营考核等评价体系，推动党建工作与经营、同向发力，群众增收有路径”的链式共富之路。发挥国企党组织把方向、董事会、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、经营层一体推进、汉阴县围绕村集体经济壮大难、明确职能职责、资金链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，保落实作用，市场链、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，全程监督等机制，规范财务制度，抓落实的职责，把党的领导写入公司章程，按照集团公司30%、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，推动国有资产保值增值、按照“企业谋划项目、

着眼共富示范化，创新链，深化国企改革赋能强村富民行动，管理和生产“三融合”，协作推进招商引资、物业出租等途径培育新型农村集体经济，依据发展村集体经济奖励办法，产业升级，项目带动产业、子公司30%、

聚力强属性抓选配，

强化党组织推动，建立国企党建考核、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

遴选16名懂经营、

近些年来，