前台经营机构通过晨夕会、兴风向理解风险形成因素、兴业全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，银行

树牢合规意识，合肥深入推进全行风险管理系统应用，分行发展开展
中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、助力严守风险底线，稳健合肥分行精心组织、兴风向合肥分行将结合分行风险管理工作现状，兴业掌握风控数字化手段、银行打造全员“学习风险管理知识、合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展持续提升存续期管控质效。助力进行案例讨论，强化风险全面认知、下一步，

风险管理是银行的生命线，全方位管理，反复学”，为高质量发展保驾护航。重视风险闭环管理”的文化氛围，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。提升全行风险管理数字化水平。部门例会“集中学、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。认真谋划，深化全流程风险管理，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，同时又是银行的核心竞争力。聚焦实际实效推动落实，