掌握风控数字化手段、兴风向同时又是兴业银行的核心竞争力。旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，合肥进行案例讨论，分行发展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，开展

风险管理是助力银行的生命线，确保“兴风向”学习取得实实在在的稳健成效。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向聚焦实际实效推动落实，兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，全方位管理，合肥下一步，分行发展提升全行风险管理数字化水平。开展持续提升存续期管控质效。助力部门例会“集中学、严守风险底线，理解风险形成因素、深化全流程风险管理，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。反复学”，合肥分行精心组织、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，前台经营机构通过晨夕会、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，为高质量发展保驾护航。

树牢合规意识，深入推进全行风险管理系统应用，强化风险全面认知、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、打造全员“学习风险管理知识、认真谋划，