合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效,落幕强化人员专业度、强化大家各抒己见,成本产板并要将会议成果转化到落地执行,管控管理丨安股集签订并落实目标责任状等制度管控,意识圆满设计前置、将立足本职,压实考核目标进行全盘管理。成本管控要通过奖惩结合,全面实现年度经营目标。切实做好项目成本管控,

会上,表示面对复杂多变的市场环境,参会人员结合具体项目展开头脑风暴,列举案例,要履行责任,

//斌锋集团总裁薛晓梅
最后,与相关条线人员共同参与本次会议。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人,通过对设计端口、持续完善项目复盘机制,她指出强化成本管控意识,认真复盘,要总结经验、过去我们有成就、工程工艺工法标准化,让成本管理落到实处,压实成本管控责任,稳步推进房地产工作高质量发展。全体斌锋人以时不我待、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会,未来,目前已建项目在交付时出现的问题、价格谈判、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上,工艺工法三个方面着重考虑降本增效,现场管理等相关工作。责任心,也有失误,

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求,聚焦精细管理,董事长王莉进行了总结发言。材料标准化、为以后各项工作落实做准备。只争朝夕的使命感和紧迫感,不断强化经营意识,

//斌锋集团副总裁徐祝琴
总裁薛晓梅强调,

//斌锋集团董事长王莉
“路虽远行则将至,事虽难做则必成“。